Approuvé
par le Conseil de l’ISPB-Faculté
de Pharmacie de Lyon du 24 novembre 2011
En cours de validation par la DAJI
En attente de validation par le CA de l’Université
Lyon 1
Titre
I : Composition de l'ISPB
Article 1 :
Dispositions générales
L'ISPB peut se structurer en sous composantes
internes telles que : Laboratoires, Centres,
Départements, Instituts, Services...
Toutefois, cette structuration et les éventuels
statuts internes dont peuvent se doter ces
sous composantes ne peuvent en aucune façon
mettre en cause les compétences propres
du Directeur, du Président et des
différentes Commissions et Conseil
de l'ISPB ni être contraires aux statuts
et au règlement intérieur
de l’ISPB et de l'Université
Claude Bernard Lyon 1 (UCBL).
En cas de proposition de création
ou de modification de l'une de ces sous
composantes, un document devra être
établi indiquant les personnes et
moyens impliqués dans le cadre de
la ou des nouvelle(s) sous composante(s)
proposée(s). Ce document devra être
soumis pour avis aux personnels concernés
et sera transmis avec cet avis au Directeur
de l'ISPB.
Celui-ci présentera ce document au
Conseil de l'ISPB. La nouvelle organisation
ne prendra effet au début de l'année
universitaire suivante qu'après avis
favorable du Conseil dans le cadre de ses
pouvoirs propres en matière d'élaboration
et de modification du règlement intérieur
de l'ISPB.
Article 2 :
La liste des sous composantes figure en
annexe 1. Elle pourra être modifiée
dans les conditions prévues à
l'article 1. Elle sera mise à jour
et validée annuellement par le Conseil
de l'ISPB.
Titre
II : Fonctionnement du Conseil de l'ISPB
Article 3:
Le Conseil peut faire appel, pour une ou
plusieurs séances et/ou un ou plusieurs
points de l'ordre du jour à des personnalités
non membres du Conseil susceptibles de l'aider
dans ses travaux ; ces personnes siègent
alors à titre consultatif.
Titre III
: Les Commissions de travail de l'ISPB
Article 4: Dispositions générales
Les Commissions de travail sont créées
ou dissoutes par le Conseil de l'ISPB, à
la majorité des membres présents
ou représentés.
Article 5 : Missions
Elles ont pour mission principale d'élaborer
des propositions en vue d'aider le Conseil
de l'ISPB à préparer ses décisions.
Elles peuvent créer des groupes de
travail ponctuels nécessaires à
la réalisation d’un objectif
spécifique.
Article
6 : Composition
Chaque Commission est composée :
- d’un président
- d’un bureau composé d’au
moins 2 autres membres
- de membres réguliers sans limite
de nombre
Leur composition doit être établie
dans le respect de la représentation
des disciplines et des différentes
catégories de personnels concernées
par leur activité.
Pour ce faire il serait opportun que chaque
sous composante de l'ISPB soit représenté
par un ou des enseignants, et/ou par un
ou des personnels BIATOSS. Cette composition
est validée par le Conseil de l'ISPB
dans le mois qui suit le début de
chaque année universitaire.
Par ailleurs les représentants de
l'ISPB au sein des diverses structures de
l'UCBL sont membres de droit de la Commission
correspondante au sein de l'ISPB.
Le Directeur de l’ISPB est membre
de droit de chaque Commission, mais ne peut
être candidat à leur présidence.
Article 7 : Election du président
et durée du mandat
Le président est élu pour
un mandat de 4 ans à la majorité
absolue des membres présents (pas
de procuration possible). Les votes ont
lieu à bulletin secret. L’élection
du président est validée par
le conseil de l’ISPB. Le mandat du
président est renouvelable immédiatement
une fois. En l'absence de nouvelle candidature,
le Directeur peut autoriser un nouveau mandat
de quatre ans.
Le président propose un bureau qui
est validé par les membres de la
Commission pour la durée de son mandat.
A
la demande écrite adressée
au Directeur d’au moins 2/3 des membres
constitutifs de la Commission, une réunion
exceptionnelle sera organisée sous
la présidence du Directeur pour effectuer
un vote de confiance à la majorité
absolue des membres présents. Ce
vote peut être réalisé
à tout moment dès la fin de
la première année de mandat.
Les votes ont lieu à bulletin secret.
Si la majorité absolue n’est
pas obtenue, il est procédé
à l’élection d’un
nouveau président, qui pourra proposer
un nouveau bureau, jusqu’à
la fin du mandat en cours
En
cas de démission du président
en cours de mandat, une élection
sera organisée pour la fin du mandat
en cours.
Article
8 : Fonctionnement des Commissions
Chaque Commission se réunit au moins
une fois par semestre. L’absence de
réunion sur une période d’un
an conduit à la réélection
d’un nouveau président.
L’ordre du jour de chaque séance,
établi par le président et
son bureau, doit être envoyé
à l’ensemble des membres au
minimum deux jours ouvrés avant la
séance.
Un vote ne peut pas avoir lieu sur un sujet
ne figurant pas à l’ordre du
jour.
Les votes ont lieu à bulletin secret
sur les sujets nominatifs. Dans les autres
cas, les votes peuvent avoir lieu à
main levée, sauf opposition d’au
moins un membre. Seules les personnes membres
de la Commission présentes à
la réunion peuvent voter, le vote
par procuration n’est pas autorisé.
Les
représentants de l'ISPB au sein des
diverses structures de l'UCBL rendent compte,
par courriel, auprès des membres
des Commissions correspondantes de l’ISPB
des décisions prises dans ces structures.
Chaque
réunion aboutit à un compte-rendu
approuvé a minima par le président
de la Commission et les membres du bureau
présents. Ce compte-rendu sera transmis
si possible dans les sept jours au Directeur
de l’ISPB et à l’ensemble
des membres de la Commission. Un espace
intranet accueillera ces comptes-rendus.
Un rapport annuel d’activité
devra être établi auprès
du Directeur qui le transmettra aux membres
du Conseil de l’ISPB.
Chaque
Commission peut faire appel, pour une ou
plusieurs séances et/ou un ou plusieurs
points de l'ordre du jour à des personnalités
non membres de la Commission susceptibles
de l'aider dans ses travaux; ces personnes
participent alors à titre consultatif.
Article
9 : Missions du président :
1-
Il anime le travail de la Commission en
accord avec la lettre de mission du Conseil
de l'ISPB et respecte le rythme des réunions.
2- Il est garant du bon fonctionnement de
la Commission précédemment
décrit dans l’article 8
3- Il, ou un membre du bureau désigné
par lui, représente la Commission
dans toutes les instances de l’ISPB
et de l’UCBL.
4- Il diffuse au sein de la Commission les
informations qu’il reçoit.
5- Il est l’interlocuteur privilégié
du Directeur et du Conseil de l’ISPB.
6- Il, ou un membre du bureau désigné
par lui, présente annuellement au
Conseil de l’ISPB le bilan des activités
de la Commission.
Article
10 : Missions du bureau :
1-Il
doit assister le président dans ses
missions.
2-Tout membre du bureau, désigné
par le président, est susceptible
de le remplacer dans certaines de ses fonctions
en cas d’indisponibilité.
Article11
:
Il est créé sept Commissions:
la Commission Scientifique, la Commission
Pédagogique, la Commission des Finances,
la Commission de la Formation Continue,
la Commission des Relations Internationales,
la Commission des Personnels et la Commission
Hospitalo-Universitaire.
Article 12 : missions spécifiques
à chaque Commission
La
Commission Scientifique a pour
rôle prioritaire d’animer et
de promouvoir la vie scientifique au sein
de l'ISPB, notamment dans la perspective
de la contractualisation, la répartition
et le contrôle des crédits
de recherche éventuellement alloués
par l’ISPB (fonctionnement et équipement).
Elle doit aider à la préparation
et au dépôt des dossiers d'Habilitation
à Diriger des Recherches (HDR) des
enseignants chercheurs de l’ISPB.
Elle est consultée au titre de la
recherche sur la qualification à
donner aux emplois d'enseignants-chercheurs
et de chercheurs vacants ou demandés.
La
Commission Pédagogique a
pour mission d’étudier tous
les dossiers relatifs à l’orientation,
l’organisation, la coordination et
l’évolution de l’ensemble
des enseignements en lien avec les études
de Pharmacie, et les autres formations portées
par l'ISPB ainsi qu’à la vie
étudiante. Cette mission se concrétise
notamment par l’élaboration
annuelle du Protocole de Contrôle
des Connaissances et de Validation des Etudes
Pharmaceutiques, document qu’elle
propose au Conseil De l'ISPB. Elle veille
à la conformité des méthodes
pédagogiques utilisées en
fonction des objectifs définis. Elle
est partie prenante de l'évaluation
des enseignements par les étudiants.
Elle est consultée au titre de l'enseignement
sur la qualification à donner aux
emplois d'enseignants-chercheurs et assimilés.
Elle peut créer en son sein des groupes
de travail temporaires ou pérennes
sur des sujets de son domaine d’attribution.
Cette Commission Pédagogique s’appuiera
sur :
- Les responsables d’année
d’étude, qui assurent le bon
fonctionnement des enseignements et de la
validation des contrôles de connaissance.
- Les responsables de Filières, qui
assurent le bon déroulement des enseignements
permettant aux étudiants d’obtenir
un diplôme (ou double-diplôme)
avec une spécialisation. Cela concerne
les Filières : Officine, Industrie,
Internat (Biologie Médicale, Innovation
Pharmaceutique et Recherche, Pharmacie),
Recherche, Pharmacien-Militaire, Pharmacien-Ingénieur,
Pharmacien-Entrepreneur. Le nombre de ces
Filières peut évoluer au fur
et à mesure de l’évolution
des besoins de la profession.
Ces Responsables de Filières sont
chargés des relations avec le monde
professionnel et doivent faire les propositions
pour adapter la formation aux besoins des
professions concernées.
- Les responsables d'Unités d'Enseignement
(UE) qui assurent le bon déroulement
et la coordination des enseignements constitutifs
de l'UE.
Ces responsables ainsi que les responsables
des autres formations portées par
l'ISPB sont obligatoirement membres de la
Commission Pédagogique.
La Commission des Finances
propose une répartition des crédits
pédagogiques alloués à
l'ISPB et des crédits émanant
de la taxe d'apprentissage non affectés
aux sous composantes. Cette mission est
réalisée en liaison avec le
bureau de la Commission Pédagogique.
La Commission des Personnels
a pour mission, en liaison avec les Commissions
Scientifique et Pédagogique, d'analyser
et d'établir une étude prospective
sur la répartition des personnels
BIATOSS. Elle apporte l'aide nécessaire
pour favoriser l'évolution des carrières.
Elle détermine les critères
pour l’attribution des primes. Elle
recense les nouveaux besoins de formation
des personnels de l’ISPB et assure
le lien entre l’émergence de
ces nouveaux besoins et leur réalisation
au niveau de l’UCBL.
La
Commission de la Formation Continue :
- assure l’organisation et le suivi
des diplômes de formation continue
enseignés à l'ISPB.
- propose la mise en place de nouveaux enseignements
de formation continue générale
ou spécifique destinés aux
pharmaciens, et aux personnels placés
sous leur responsabilité.
- facilite l’organisation régulière
d’actions de formation continue effectuées
par les enseignants de l'ISPB dans le cadre
de leurs obligations.
- représente l’ISPB au sein
des structures, conseils et comités
de formation continue, tant au niveau de
l’UCBL, que régional et national.
La Commission des Relations Internationales
propose une politique globale des relations
internationales au Conseil de l'ISPB. Elle
coordonne les échanges internationaux
tant pour les étudiants que pour
les enseignants-chercheurs.
La Commission Hospitalo-Universitaire
:
Elle
réalise un travail de prospective
en termes de postes Hospitalo-Universitaires
et la mise en place des recrutements Hospitalo-Universitaires.
Pour cela, cette commission devra :
- Assurer un repérage des jeunes
talents pendant la durée de l’internat,
- Participer activement au travail du Comité
Prospective concernant les postes bi-appartenant,
- Organiser les réunions de la Commission
d’évaluation pour les postes
MCU-PH et PU-PH, et de la Commission d’audition
pour les postes d’AHU,
- Suivre le bon déroulement de la
progression des AHU pour leur évolution
de carrière.
Sa composition est la suivante:
Sont membres de droit :
- Le Directeur de l'ISPB,
- Les Responsables des Départements
pédagogiques (ou leur représentants),
- Les Présidents des Commissions
suivantes : Scientifique, Pédagogique,
- Les Responsables des Pôles d’Activités
Médicales (PAM) hospitaliers : Biologie-Anatomo-Pathologie
et Pharmacie Hospitalière,
- Les Responsables des Diplômes d'Etudes
Spécialisées.
Peuvent être membres : tout enseignant
chercheur de l’ISPB ainsi que les
personnalités extérieures
membres du conseil.
Titre
IV : Les départements pédagogiques
de l'ISPB
Article 13 : mise en place
Les départements pédagogiques
sont constitués d’un rassemblement
de disciplines pédagogique. Tous
les enseignants chercheurs de l’ISPB
doivent appartenir à un département
pédagogique. Les départements
pédagogiques sont crées ou
dissous par le Conseil de l’ISPB,
à la majorité des membres
présents ou représentés.
La composition des départements est
validée dans le mois qui suit chaque
début d’année universitaire
par le Conseil.
Toute demande de changement de département
par les personnels d'une discipline doit
requérir l’accord du département
d’origine et du département
d’accueil ainsi que l’accord
du Directeur de l’ISPB. Cette demande
de modification doit être justifiée
au Conseil et validée par ce dernier.
Article
14 : missions générales
Chaque département a comme mission
principale d’organiser ses enseignements
et sa démarche pédagogique,
en fonction des objectifs et maquettes votées
par le Conseil de l’ISPB et notamment
:
• gérer ses ressources pédagogiques,
matérielles et humaines,
• gérer ses crédits
pédagogiques,
• coordonner ses enseignements,
• analyser ses besoins en matériel
et préparer ses dossiers pour les
demandes de crédits,
• faire remonter ses besoins en personnel
enseignant et BIATOSS pour répondre
à ces missions.
Article 15:
Les instances de chaque département
sont :
1-le collège des enseignants chercheurs,
composé de tous les enseignants chercheurs
des disciplines du département. Ce
collège se réunit au moins
une fois par semestre.
2-l’assemblée générale,
composée de tous les personnels du
département. Cette assemblée
générale se réunit
au moins une fois par an et permet de présenter
les actions et objectifs du département.
Article
16 : Election du responsable et responsable-adjoint
de chaque département :
Chaque département est dirigé
par un responsable et un responsable adjoint.
Seuls les enseignants-chercheurs titulaires
peuvent être élus responsable
et responsable adjoint. Ils sont élus
par le collège des enseignants chercheurs
et les personnels BIATOSS « permanents
» on avait dit qu'il fallait définir
ce terme permanent et on ne l'a pas fait
lors du conseil du département concerné
à la majorité absolue des
membres présents ou représentés
(chaque membre pouvant détenir au
maximum deux procurations), pour un mandat
de 4 ans, renouvelable. Le Conseil de l’ISPB
valide cette élection. En cas de
démission du responsable en cours
de mandat, le responsable adjoint devient
responsable. En cas de démission
du responsable adjoint en cours de mandat,
une élection sera organisée
pour la fin du mandat de 4 ans.
A la demande d’au moins 2/3 des membres
constitutifs du département pédagogique,
une nouvelle élection est organisée
pour désigner de nouveaux responsable
et responsable adjoint
Article 17 : Le responsable de département
:
• est l’interlocuteur privilégié
du Directeur et du Conseil de l’ISPB,
• anime la vie du département
et respecte le rythme des réunions
de chaque instance,
• représente le département
dans toutes les occasions nécessaires,
• diffuse les informations qu’il
reçoit au sein du département,
• défend les dossiers pédagogiques
en dehors du département (nouveaux
enseignements, moyen matériel et
humain…).
Le
responsable adjoint est susceptible de remplacer
le responsable dans ses fonctions avec accord
de ce dernier.
Article 18 : Chaque département
peut se doter d’un règlement
intérieur, du moment où il
est en accord avec le règlement intérieur
de l’ISPB.
Titre V: Le
Comité de Direction de l'ISPB
Article 19 :
Le Comité de Direction est composé
du Directeur qui le préside et des
Directeurs Adjoints proposés par
le Directeur à l'approbation du Conseil
de l'ISPB. Les Directeurs Adjoints, composés
de représentants des personnels et
des étudiants, sont chargés
de la responsabilité de sous-directions
permanentes. L'un d'eux peut recevoir délégation
de signature du Directeur, en son absence,
après approbation du Conseil de l'ISPB
et du président de l'UCBL. Le Directeur
peut prendre toutes décisions, non
statutaires et après discussion avec
le comité de direction, nécessaires
à la bonne marche de l'ISPB.
Article 20 :
Le Comité de Direction se réunit
chaque semaine et/ou à la demande
de l'un de ses membres ; le Directeur des
services administratifs assiste aux réunions.
Le Comité de Direction peut faire
appel, pour une ou plusieurs séances
et/ou un ou plusieurs points de l'ordre
du jour à des personnalités
non membres du Comité de Direction
susceptibles de l'aider dans ses travaux;
ces personnes participent alors à
titre consultatif pendant les discussions
autour du point évoqué.
Sur
demande d’un personnel de l’ISPB
au Directeur, des points de discussions
pourront être abordés pendant
la réunion du Comité de Direction
avec les personnes concernées.
Titre
VI: Le Comité de Coordination Opérationnelle
(CCO) de l'ISPB
Article 21:
Le CCO est composé du Comité
de Direction, des présidents des
Commissions, des responsables de département
pédagogique, des responsables de
filières et d'années, et des
élus ou représentants de l'ISPB
aux différentes instances universitaires,
régionales, nationales ou internationales.
Article 22:
Le CCO se réunit au minimum trois
fois par an, à l'initiative du Directeur,
qui est de fait le responsable de celui-ci.
Un secrétaire est désigné
en début de séance, dans le
but de préparer un compte-rendu des
discussions, destiné aux membres
du conseil de l'ISPB.
Article 23:
Le CCO a pour rôle de partager toutes
informations utiles au bon fonctionnement
de l'ISPB, en provenance des Commissions,
des départements pédagogiques,
des filières et des différentes
instances universitaires, régionales,
nationales ou internationales.
Le
CCO permet ainsi d'identifier de nouveaux
sujets de réflexion, qui pourront
faire l'objet d'une transmission à
la ou les Commissions appropriées
de l'ISPB.
Ces
informations, reprises dans le compte rendu
de séance, sont ensuite présentées
au conseil de l'ISPB par le Directeur.
Titre VII
: Le Comité Prospective de l'ISPB
Article 24: Mission
Ce Comité doit mener un travail de
prospective à cinq ans, aussi bien
sur les postes mono–appartenant que
sur les postes bi-appartenants.
Ce travail de prospective sera annuellement
présenté au Conseil par le
Directeur de l'ISPB (ou le vice-président
de ce comité)
Article
25: Composition
Ce Comité est composé de :
- Président du conseil de l’ISPB,
- Responsables des Départements pédagogiques
(ou leur représentants),
- Présidents des Commissions suivantes
: Scientifique, Pédagogie et Hospitalo-Universitaire
- 3 personnalités extérieures
membres extérieurs du Conseil qui
avec le Président du Conseil représentent
la pharmacie hospitalière, l'industrie,
l'officine et la biologie médicale,
- Directeur de l’ISPB,
- Enseignants chercheurs élus au
CA, CEVU et CS de l'UCBL.
Afin de tendre à la parité
U/HU de ce comité, quatre autres
personnes membres du Conseil de l’ISPB
seront désignées par vote
par l'ensemble des membres du Conseil pour
faire partie du Comité Prospective:
2 MCU ou MCU-PH et 2 PU ou PU-PH.
Pourront être conviés à
des réunions en tant que membres
invités : le Directeur des Affaires
Médicales des HCL, le Président
du CCES, les Responsables des Pôles
d’Activités Médicales
(PAM) hospitaliers : Biologie-Anatomo-Pathologie
et Pharmacie Hospitalière.
La composition de ce comité est renouvelée
en phase avec le mandat du Conseil.
Article 26: Présidence
Le président est le Directeur de
l'ISPB. Il sera assisté d'un vice-président,
ce dernier étant élu par les
membres du Comité Prospective.
Titre VIII:
Divers
Article 27:
L'implantation du siège social d'une
association dans les locaux attribués
à l'ISPB doit faire l'objet d'un
avis favorable du Conseil de l'ISPB et du
Conseil d'Administration de l'UCBL. L'objet
de l'association devant être compatible
avec les missions de l'enseignement supérieur.
Article 28:
Les membres du personnel appelés
à représenter l'ISPB à
l'extérieur ou à participer
aux délibérations d'instances
régionales ou nationales à
ce titre, devront rendre compte des informations
intéressant l'ISPB auprès
de son Directeur.
Celui-ci retransmettra à l'ensemble
des personnels les informations d'intérêt
général et aux présidents
des Commissions, aux responsables d'années
et de filières celles les concernant
spécifiquement.
Approuvé par le Conseil de la Faculté
de Pharmacie le 24 novembre 2011
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